9月29日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司2024年第四季度安全生產(chǎn)工作會、安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動推進(jìn)會暨“質(zhì)量月”活動觀摩會在一建集團(tuán)施工的南寧市星湖路39號大板二區(qū)危舊房改住房改造項目召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、董事賴榆出席并講話，副總經(jīng)理陳禮松主持。

賴榆講話

會上，賴榆對集團(tuán)公司第三季度安全生產(chǎn)工作取得的成績給予肯定，對下一步安全生產(chǎn)工作提出五點(diǎn)要求。一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要論述和重要指示批示精神，切實(shí)增強(qiáng)做好當(dāng)前安全防范工作的責(zé)任感緊迫感。要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，一以貫之抓好落實(shí)。要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事心中有底”的行動力，以更高的站位和更加有力的措施，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落實(shí)措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。二是堅持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求，切實(shí)守牢工程質(zhì)量底線。要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，進(jìn)一步樹牢質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識，堅持質(zhì)量第一的價值導(dǎo)向，切實(shí)抓好工程質(zhì)量各方面工作。要落實(shí)全員質(zhì)量責(zé)任, 把質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)到每個崗位；要強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)策劃，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落實(shí)各項質(zhì)量管控措施；要強(qiáng)化過程質(zhì)量管控，加強(qiáng)全過程質(zhì)量管理；要不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極推廣科技成果在項目應(yīng)用。三是堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)有效推動各項安全防范措施落地見效。要完善安全風(fēng)險分級管控體系，做好危險源識別和風(fēng)險點(diǎn)劃分，確保分級管控工作全面得到實(shí)施；要強(qiáng)化“危大工程”管控，實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)管，切實(shí)把引起群死群傷的重大事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；要提升項目管理能力，落實(shí)項目安全風(fēng)險分級管控，針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)開展隱患排查治理，從源頭上做好預(yù)防管控，消除事故隱患，不斷完善長效管理機(jī)制；要持續(xù)推進(jìn)消防安全集中除患攻堅大整治行動，進(jìn)一步深入排查消防安全隱患，有效遏制火災(zāi)事故的發(fā)生。四是聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，全力以赴抓好第四季度安全防范工作。要突出抓好重點(diǎn)部位排查治理，以問題為導(dǎo)向，做到全覆蓋、不留死角；要突出抓好安全隱患整改閉環(huán)，將隱患整改作為安全生產(chǎn)管理的重中之重，確保隱患整改閉環(huán)，將隱患消除在萌芽狀態(tài)；要突出抓好項目安全精準(zhǔn)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險防控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，創(chuàng)新管理理念，完善防控體系建設(shè)，提升安全監(jiān)管水平；要突出抓好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，進(jìn)一步抓實(shí)關(guān)鍵人員能力提升，進(jìn)一步抓實(shí)重大事故隱患排查整改，進(jìn)一步抓實(shí)安全管理體系建設(shè)。五是壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保考核獎懲落實(shí)到位。要壓緊壓實(shí)各層級責(zé)任，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)，安全生產(chǎn)工作責(zé)任要覆蓋所有層級、所有部門、所有崗位；要確保責(zé)任考核及獎懲措施落實(shí)到位，聚焦全年目標(biāo)責(zé)任，分類細(xì)化、量化考核指標(biāo)，以精準(zhǔn)考核引導(dǎo)安全管理精益化，嚴(yán)格落實(shí)各項獎罰制度，做到獎優(yōu)罰劣。

陳禮松全面總結(jié)集團(tuán)公司第三季度安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展情況，分析存在的問題，對做好第四季度安全生產(chǎn)工作及持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動有關(guān)工作提出六點(diǎn)要求。一是深入推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動；二是認(rèn)真開展建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；三是切實(shí)做好區(qū)外項目安全管理；四是切實(shí)做好國慶節(jié)期間安全防范工作；五是做好年度考核迎檢準(zhǔn)備；六是謀劃好明年的安全生產(chǎn)工作。

質(zhì)量安全觀摩交流現(xiàn)場

會上，集團(tuán)公司總工程師、集團(tuán)公司企業(yè)管理部（技術(shù)中心）總經(jīng)理肖玉明傳達(dá)了全區(qū)第四季度防范重特大安全事故暨安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動推進(jìn)電視電話會議精神并對提升工程質(zhì)量作要求，一建集團(tuán)黨委書記、董事長陸彪介紹了一建集團(tuán)“質(zhì)量月”活動開展情況，大板二區(qū)危舊房改住房改造項目經(jīng)理吳文慶介紹了項目質(zhì)量安全觀摩亮點(diǎn)；會后，全體參會人員、觀摩人員對一建集團(tuán)施工的大板二區(qū)危舊房改住房改造項目進(jìn)行質(zhì)量安全觀摩交流。

會議現(xiàn)場

集團(tuán)公司企業(yè)管理部（技術(shù)中心）相關(guān)人員，各公司主要領(lǐng)導(dǎo)、總工程師（分管質(zhì)量技術(shù)副總經(jīng)理）、安全總監(jiān)（分管生產(chǎn)副總經(jīng)理）、質(zhì)量技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人及分公司、項目部相關(guān)人員300多人參加。

集團(tuán)公司企業(yè)管理部（技術(shù)中心）